于教授从公司业务实际和发展需求出发，围绕工程建设管理工作的控制重心、业务难点、管理风险与合同意识等内容，结合工业与民用建筑工程的相关实践案例，阐述了建设单位在项目管理中所处的地位和关键节点的控制，分析了如何减少管理失误和规避合同风险，为参训人员上了一堂生动而又实用的工程管理课程。讲座结束后，在座的工程管理人员围绕于教授的授课内容进行了热烈的讨论，大家普遍感到授课实践性强，不仅提高了大家的学习兴趣，丰富了大家的工程管理知识，也进一步拓宽了工作思路，必将有效地促进今后各项工作的开展和项目建设力度