核心提示
    今年以来，郑州交通建设投资有限公司将“共建共治共享提升治理效能”作为推进新时代“枫桥式”项目建设的重要抓手，着力破解项目建设难点堵点，努力实现“矛盾不上交、服务不缺位、工作更
  主动、人民更放心”的目标，打造公司项目管理新“枫”景。
前瞻性思考全局性谋划整体性推进
A创新执行机制
    提升管理能级
    在项目管理方面，要前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，才能抓质量、提效率、创效益。唯有站稳人民立场，树立“优质工程为人民”观念，才能从新时代“枫桥经验”中找到办实事、解难题的方法路径。
    吕文臣是郑州交通建设投资有限公司郑州市回民中学代建项目负责人，也是该公司有口皆碑的“吕氏施工管理经验”的领衔人。吕文臣项目管理团队通过采取“提前介入+保姆服务+全线运作”服务模式，提前与项目业主方郑州市回民中学建立沟通机制，利用团队在项目建设方面的经验优势，为学校在项目立项论证、土地征收、手续办理等方面提供前置服务，促使项目顺利立项并施工，实现了业主方、代建方、施工方的有效沟通衔接，得到了业主方和施工方的连连称赞。
  “学校是民生工程，一砖一瓦都是人民贡献的，一分一厘都不能浪费。同时，学校也是百年工程，在质量方面不能有丝毫含糊，要经得起时间的考验。”该公司主要负责人王加喜在调研郑州市回民中学代建项目时，对项目负责人吕文臣再三叮嘱。
    通过不断探索，吕文臣项目管理团队创新提出新的施工管理办法。针对工地临时道路、电路、水路，以及临时宿舍场地等在传统工程项目管理中废弃翻建的项目，吕文臣颠覆传统项目管理方法，重新商定工程质量标准和施工进度系统，对临时设施采用永久工程质量标准建设，避免二次翻建，以节省项目经费和施工时间。在该公司各级领导的鼓励和支持下，吕文臣项目管理团队通过新的施工管理办法，为国家节省了近百万元项目资金，让工程竣工时间提前了3个月。
“一站式”解纷建档案帮教专职化管理
B依法保障农民工权益
    学习和发展新时代“枫桥经验”，可有效解决基层工作中遇到的诸多难题，将问题化解在源头，将为人民服务的理念贯彻执行，让基层工作者当好群众的“贴心人”，提供更加真诚热情的服务，贯彻落实群众路线。
    作为长期致力于工程项目建设管理的国有投资公司，郑州交通建设投资有限公司基层项目长期面临涉农民工权益问题。对此，该公司坚持探索实践，形成了“‘一站式’矛盾调解、建档案帮教、专职化管理”的模式，确保矛盾纠纷及时解决、服务保障全面覆盖、工作开展平稳有序。
    为能更好地服务农民工兄弟，吕文臣将自己的手机号公布在项目工人宿舍区，定期组织支部党员到宿舍区和施工区进行调研，了解工资发放情况。“由于需要频繁拨打农民工兄弟的电话号码，以核实薪资发放情况，我们的电话号码被通信公司大数据智能判断为风险号码，并被限制使用，直至公司出具证明后才得以解封，恢复正常使用。”回忆起来，吕文臣有些哭笑不得。经严格把控，郑州市回民中学代建项目未发生因农民工工资问题而产生的矛盾。
    据悉，该公司在处理农民工问题上采取“党群共同推进、专职化管理” 的模式，每个项目党支部都需切实承担责任，配备专职书记，负责“一站式”调解涉农民工问题，为该群体建立档案，及时解决实际困难，当好农民工兄弟的“贴心保姆”。
    此外，做好后勤保障工作也是打造优质工程的基本。该公司为广大农民工提供干净、整洁、有热水、有空调的员工宿舍，还配备了专业厨师，确保他们吃得饱、吃得好；打造“花园式”工地，让全体员工目之所及皆是鲜花，保持心情愉悦。“在交建投的工地，不但工资有保障，还吃得好、住得好。整个工地像个大花园，我们这些农民工真是幸福！”郑州市回民中学代建项目农民工张某说。
党建作引领服务送身边宣讲护平安
C用情用力为民办实事
    郑州交通建设投资有限公司始终坚持以人为本，积极落实建设工程项目中“一金三制”制度，即农民工保障金、劳动用工实名制、农民工专用账户制度、银行代发制度，确保农民工的合法权益得到有效保障。该公司不仅将好的经验推广到新的建设项目中，更在一线项目中邀请中国银行郑州中原支行的工作人员上门，现场为农民工办理个人专用工资卡，方便他们第一时间取得劳动报酬，保障工资顺利发放。
    在郑州国际文化创意产业园芳甸路、潇湘路等18条道路PPP项目一线，该公司工作人员积极向农民工宣传防范电信网络诈骗和非法集资等金融知识，帮助他们增强风险防范意识和反诈意识，守好“钱袋子”。这种“办卡进工地”的活动，切实为工友们办了实事，为工资支付增添安全感，得到了大家的一致好评。
    文通佳苑项目交投开发党支部和项目参建单位成立联合党支部，鼓励党员积极下沉，坚持劳务实名制管理，将保障农民工工资支付工作抓在平时、用心用力，促进合法用工。在联合党支部书记韩树国的带领下，党支部获评建筑业企业“支部建在项目上党旗飘在工地上”标杆创建活动优秀项目部，充分展示出在保障农民工权益方面的积极努力和成效。
“枫”光无限好
    城市发展，交通先行。长期以来，郑州交通建设投资有限公司坚持把握社会和时代脉搏，践行好新时代“枫桥经验”，将党的领导、共建共享、群众路线与公司项目有机融合，全面提升服务水平，提升公司品牌形象。下一步，该公司将继续努力实现郑州市委市政府提出的国企改革“两转一提”目标，创新体制机制，塑造活力充沛的国有企业，为中国式现代化建设的郑州实践贡献国资国企力量。
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